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4月20日，榮達(dá)安裝工程公司以精益運(yùn)營為主題，在南昌總部大會(huì)議室召開一場(chǎng)來自一線的避坑實(shí)戰(zhàn)派大將分享會(huì)，活動(dòng)以線上+線下兩種形式分享項(xiàng)目管理中踩過的“坑”。

董事長寄語

公司成立至今已14年，期間在項(xiàng)目管理過程中發(fā)生過很多問題，給公司造成比較大的損失。所以要求工程公司總經(jīng)理李雨芯組織這次“避坑分享”經(jīng)驗(yàn)會(huì)，因?yàn)檫@是公司發(fā)展到今天的一個(gè)必然結(jié)果，也是客戶、企業(yè)、員工的需求所致。

在外部環(huán)境的因素影響下，現(xiàn)在整個(gè)工程領(lǐng)域已進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)代?；乜次覀兤髽I(yè)，如何控制成本？如何精細(xì)化管理、提質(zhì)生效？作為工程管理的我們，要加強(qiáng)體系化管理，以作戰(zhàn)圖（以終為始）為指引，從項(xiàng)目的前期預(yù)控、過程施工、后期結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化管理，形成管理閉環(huán)。以上的一系列動(dòng)作都在考驗(yàn)我們是否做到了“以客戶為中心”，客戶的需求就是企業(yè)的需求。

因?yàn)榭蛻衄F(xiàn)在也進(jìn)入一種競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)代，特別是中字頭企業(yè)，他們都進(jìn)入了精致管理階段，所以我們要向TO-C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，如何通過我們的專業(yè)化管理，令到客戶真正省心、放心，成為“消防安全托管服務(wù)”專家。所以要把我們真實(shí)發(fā)生的“坑”，所走的“彎路”，形成案例萃取，形成解決方案，一方面給未來的榮達(dá)工程管理人員更多的經(jīng)驗(yàn)；另一方面融入榮達(dá)哲學(xué)手冊(cè)，通過這些案例，為企業(yè)體系化、精細(xì)化管理做一個(gè)鋪墊，驅(qū)使榮達(dá)更好的一個(gè)發(fā)展。

 大將風(fēng)采

此次避坑分享大會(huì)主要由各事業(yè)部項(xiàng)目管理人員針對(duì)部門所在的項(xiàng)目管理中發(fā)生過的問題與挑戰(zhàn)，在“踩坑分享”大會(huì)上一一講解、分析，并找出解決方案進(jìn)行分享。

事業(yè)一部涂超、贛南事業(yè)部謝建新（線上）、華東事業(yè)部段本勇、華南事業(yè)部郭勍（線上）、事業(yè)三部張志偉、廣東事業(yè)部冼康宇（線上）、事業(yè)二部袁輝輝、華南事業(yè)部黃偉（線上）等8位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理大將，勇于自我揭短、敢于自我革新，將實(shí)戰(zhàn)中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行了分享，為榮達(dá)安裝打造“新質(zhì)生產(chǎn)力”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

 小組風(fēng)采

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目發(fā)言人分享完畢后，各小組開展頭腦風(fēng)暴，深入剖析問題，發(fā)掘改良之策，因?yàn)楣こ坦芾愍q如打“王者榮耀”，從青銅到王者，漫漫升級(jí)之路上踩坑難以避免，但踩坑并不可怕，因?yàn)樗麜?huì)給我們帶來成長！

分享大會(huì)李總做關(guān)閉講話：

一是我們一定要抱有進(jìn)步的心態(tài)去面對(duì)我們已經(jīng)發(fā)生的“坑”及提高我們的“預(yù)前把控”能力。其次我們到底是孩子還是愚人，真的要時(shí)時(shí)刻刻去反省。

二是一個(gè)合格的工程人是要對(duì)自己、對(duì)客戶、公司、員工負(fù)責(zé)，真正的把這個(gè)東西做好，如何把這個(gè)東西形成閉環(huán)思維？從前期合同、全過程管理、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人物，真正使你自己成為一個(gè)人物，打造你這個(gè)人物你怎么去做？

三是做好以終為始，把“以終為始放”在前端，以終為始就是我們的終點(diǎn)，我們要成為一個(gè)什么樣的人？我在榮達(dá)要拿回什么樣的結(jié)果？我在榮達(dá)要做到什么樣子的沉淀？全部都是以終為始。當(dāng)你把以終為始做好了就解決了你要去哪里的問題，否則反之。不棄微末，不要怕路遠(yuǎn)，只要你愿意你就可以！日日精進(jìn)，找到自己每天可以進(jìn)步的地方在哪里；久久為功，每天持之以恒的精進(jìn)，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)；馳而不息，鍥而不舍的往前沖！

我相信通過這一次的以會(huì)代訓(xùn)、以訓(xùn)代培，大家真正的落實(shí)到行動(dòng)力中去，我們一定可以成為消防安全托管專家，受到行業(yè)、社會(huì)的尊重，實(shí)現(xiàn)物心雙幸福！

 大將合影

來到激動(dòng)人心的時(shí)刻，主持人公布避坑分享大會(huì)獲獎(jiǎng)前三名分別是：事業(yè)一部涂超、事業(yè)三部張志偉、事業(yè)二部袁輝輝，并授予榮譽(yù)證書及精美禮品一份。

針對(duì)以上案例分享，公司內(nèi)部會(huì)形成避坑指南冊(cè)，助力榮達(dá)未來的工程管理人員“少走彎路”“快速成長”“成為行業(yè)專家”，驅(qū)使榮達(dá)向“高質(zhì)量”發(fā)展邁進(jìn)！